OPGAVETYPER

Jeg har de senere år været involveret i opgaver af meget forskellig karakter:
Rådgivningsopgaver:

• Ledelse, herunder personlig
ledersparring
• Samarbejde
• Medarbejderudvikling
• Organisationsudvikling
• Strategisk kompetenceudvikling
• Beslutningspåvirkning
• Fundraising
• Ansættelse/afsked
• Konfliktløsning/mediation
• Projektledelse
• Procesrådgivning
• Videnregnskaber/Viden-ledelse
• Værdiledelse
• Forandringsledelse
• Borgerinddragelse
• Fusioner
• Forhandlinger
• Ledernetværk – etablering og
styrkelse.
• Udvikling af uddannelsesforløb
Efteruddannelsesopgaver:

• Medarbejdersamtaler/chef-chef
samtaler
• De vanskelige samtaler
• Lønsamtaler
• Forhandlinger
• Samarbejde
• Projektledelse
• Strategisk ledelse
• Strategisk kompetenceudvikling
• Værdsættende undersøgelser –
Appreciative Inquiry
• Mediation – konfliktmægling
• Coaching
• Kollegial supervision
• Proceskonsulentrollen

Her kan du læse om mine kunder.
Nogle opgaver kræver – p.g.a. størrelse eller kompleksitet – at flere inddrages i løsningen. Her trækker jeg ofte på Fletværket.

<style content="text/html;charset=iso-885